| 000 | 01609nam a2200253Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | EMODERNA | ||
| 005 | 20240524115804.0 | ||
| 008 | 191121b ||||| |||| 00| 0 eng d | ||
| 020 | _a978-958-45-3879-6 | ||
| 040 |
_aEMODERNA _cYG |
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| 082 |
_a658.4 _bC712 emp |
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| 100 |
_aCollins, Jim _d(1958- ) |
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| 245 | 0 |
_aEmpresas que sobresalen : _bpor qué unas si pueden mejorar la rentabilidad y otras no / _c Jim Collins |
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| 260 |
_aBogotá: _bNorma, _c2012 |
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| 300 | _a327 p. | ||
| 490 | _aBiblioteca de Administración y Gerencia | ||
| 500 | _a Lo bueno es enemigo de lo sobresaliente - Liderazgo de nivel 5 - Primero quién, después qué - Afrontar los hechos desnudos¿ (y no perder la fe) - El concepto del erizo (la sencillez en tres círculos) - Una cultura de disciplina - Aceleradores de tecnología - El volante y el ciclo fatal - De empresas que sobresalen a empresas que perduran. | ||
| 520 | _aPrefacio Capítulo 1: Lo bueno es enemigo de lo sobresaliente Capítulo 2: Liderazgo de nivel 5 Capítulo 3: Primero quién, después qué Capítulo 4: Afrontar los hechos desnudos (Y no perder la fe) Capítulo 5: El concepto del erizo (La sencillez en tres círculos) Capítulo 6: Una cultura de disciplina Capítulo 7: Aceleradores de tecnología Capítulo 8: El volante y el ciclo fatal Capítulo 9: De empresas que sobresalen a empresas que perduran Epílogo Apéndices de investigación | ||
| 650 | _2LIDERAZGO | ||
| 650 | _2PLANIFICACION ESTRATEGICA | ||
| 650 | _2CAMBIO ORGANIZACIONAL | ||
| 700 |
_9702 _a Cárdenas Nannetti, Jorge _etraductor |
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| 942 |
_cLIBRO _2ddc |
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| 999 |
_c959 _d959 |
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