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Administración: una perspectiva global y empresarial / Harold Koontz

By: Material type: TextTextPublication details: México (D.F.); McGraw Hill, 2012ISBN:
  • 9786071507594
Subject(s): DDC classification:
  • 658 K82 adm
Summary: PARTE 1: El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global Capítulo 1: Administración: ciencia, teoría y práctica Capitulo 2: Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética Capítulo 3: Administración global, comparada y de calidad PARTE 2 PLANEACION Capítulo 4: Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos Capítulo 5: Estrategias, políticas y premisas de planeación Capítulo 6: Toma de decisiones PARTE 3 Organización Capítulo 7: Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería Capítulo 8: Estructura de la organización: departamentalización Capítulo 9: Autoridad de línea, personal del staff, delegación de poder de decisión y descentralización Capítulo 10: Organización efectiva y cultural organizacional PARTE 4: Integración de personal Capítulo 11: Administración y selección de recursos humanos Capítulo 12: Evaluación de desempeño y plan de carrera Capítulo 13: Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización PARTE 5 Dirección Capítulo 14: Factores humanos y motivación Capítulo 15: Liderazgo Capítulo 16: Comités, equipos y toma grupal de decisiones Capítulo 17: Comunicación PARTE 6 Control Capítulo 18: Sistema y proceso de control Capítulo 19: Técnicas de control y tecnologías de la información Capítulo 20: Productividad, administración de operaciones y gestión de la calidad
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PARTE 1: El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global
Capítulo 1: Administración: ciencia, teoría y práctica
Capitulo 2: Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética
Capítulo 3: Administración global, comparada y de calidad
PARTE 2 PLANEACION
Capítulo 4: Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
Capítulo 5: Estrategias, políticas y premisas de planeación
Capítulo 6: Toma de decisiones
PARTE 3 Organización
Capítulo 7: Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería
Capítulo 8: Estructura de la organización: departamentalización
Capítulo 9: Autoridad de línea, personal del staff, delegación de poder de decisión y descentralización
Capítulo 10: Organización efectiva y cultural organizacional
PARTE 4: Integración de personal
Capítulo 11: Administración y selección de recursos humanos
Capítulo 12: Evaluación de desempeño y plan de carrera
Capítulo 13: Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización
PARTE 5 Dirección
Capítulo 14: Factores humanos y motivación
Capítulo 15: Liderazgo
Capítulo 16: Comités, equipos y toma grupal de decisiones
Capítulo 17: Comunicación
PARTE 6 Control
Capítulo 18: Sistema y proceso de control
Capítulo 19: Técnicas de control y tecnologías de la información
Capítulo 20: Productividad, administración de operaciones y gestión de la calidad

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