MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
01609nam a2200253Ia 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
EMODERNA |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20240524115804.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
191121b ||||| |||| 00| 0 eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
978-958-45-3879-6 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
EMODERNA |
| Centro/agencia transcriptor |
YG |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.4 |
| Número de documento/Ítem |
C712 emp |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Collins, Jim |
| Fechas asociadas al nombre |
(1958- ) |
| 245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Empresas que sobresalen : |
| Resto del título |
por qué unas si pueden mejorar la rentabilidad y otras no / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Jim Collins |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Bogotá: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Norma, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2012 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
327 p. |
| 490 ## - MENCIÓN DE SERIE |
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| Mención de serie |
Biblioteca de Administración y Gerencia |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota general |
<br/>Lo bueno es enemigo de lo sobresaliente - Liderazgo de nivel 5 - Primero quién, después qué - Afrontar los hechos desnudos¿ (y no perder la fe) - El concepto del erizo (la sencillez en tres círculos) - Una cultura de disciplina - Aceleradores de tecnología - El volante y el ciclo fatal - De empresas que sobresalen a empresas que perduran. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
Prefacio<br/>Capítulo 1: Lo bueno es enemigo de lo sobresaliente<br/>Capítulo 2: Liderazgo de nivel 5<br/>Capítulo 3: Primero quién, después qué<br/>Capítulo 4: Afrontar los hechos desnudos (Y no perder la fe)<br/>Capítulo 5: El concepto del erizo (La sencillez en tres círculos)<br/>Capítulo 6: Una cultura de disciplina<br/>Capítulo 7: Aceleradores de tecnología<br/>Capítulo 8: El volante y el ciclo fatal<br/>Capítulo 9: De empresas que sobresalen a empresas que perduran<br/>Epílogo<br/>Apéndices de investigación<br/><br/> |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Fuente del encabezamiento o término |
LIDERAZGO |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Fuente del encabezamiento o término |
PLANIFICACION ESTRATEGICA |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Fuente del encabezamiento o término |
CAMBIO ORGANIZACIONAL |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
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| 9 (RLIN) |
702 |
| Nombre de persona |
Cárdenas Nannetti, Jorge |
| Término indicativo de función/relación |
traductor |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
ORIGINAL |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| 999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) |
|---|
| Koha biblionumber |
959 |
